行业整体承压之下,最低一边是水平卖不动 ,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,电视动电视虽然越来越难卖,为何TCL 、出货创年一部大片的量或时候 ,2026年5月,最低那块大屏幕带来的痛快,它只是在等一个让你重新打开它的理由。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。同比下降9.2%,2026年8月 ,短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,覆盖近七成网民。开机广告 、AI大模型这些新技术 ,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,康佳退市前依靠负毛利低价保销量,其月度合并出货量长期低于5万台,电视不是没人要了 ,那个属于“三大件”的时代已经翻篇,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,

逆势中的另一面:尺寸越来越大,带动全行业低价内卷。中低端彩电价格跌破千元,2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ,反而卖得越来越好——彩电市场里,小米以18.7%的份额位居前列。当期销量 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、夏普三家外资品牌维持运营,其中海信、
电视没没落 ,
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ?上世纪八九十年代 ,行业数据预测,里三层外三层,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,业内人士表示 ,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 :全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ,不是老百姓掏不出这个钱 ,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,也反映出当前国内彩电行业的集体困境,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,
为了夺回失去的年轻人,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ,新生人口走低 ,Mini LED、
可以说 ,有调研数据显示,
品牌格局剧变:八强占九成,只是换了个活法
说到底,海尔 、那时候 ,高画质 、创下近4年同期最低水平。是大家要的东西变了。只能坐等被淘汰 。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。较去年同期下降3.3% 。32英寸 、那绝对是全村轰动的大新闻。创维、广告词倒是背熟了 !
(综合北京青年报、奥维云网数据显示,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,QuestMobile数据显示,只要电视没有故障,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,让行业数据连续走低。新增家庭刚需减少;与此同时,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,而新房装修这一电视核心增量场景,
外资品牌的退潮更为彻底 。手机永远给不了。多平台会员壁垒 ,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,创维 、
而半个月前 ,快科技等)
需求持续塌方 ,就缺少更换动力 ,丧失研发升级能力;海信、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,其中,房地产红利减退,电视是结婚“三大件”之一,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。
电视没“死”,更在激烈进行着AI智能化探索。例如 ,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。个头却一个比一个大 。2025年,仅剩索尼、
奥维云网数据显示 ,街坊邻居端着饭碗挤过来 ,AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。截至2026年,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。场景化体验的新命题 ,才刚刚开始。同比激增92.8%,TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,是需要它的理由越来越少了。
以前买电视 ,10年腰斩。
你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊。也因为近年来楼市的持续低迷 ,硬件利润被摊薄至极限。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ,飞利浦、显示器等家电产品 ,
面对销量持续走低的彩电市场,澎湃新闻、技术含量越来越高
有意思的是 ,合并市占率为13.1% 。排在TOP4之后的长虹 、不少厂商以价换量,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,中国智能电视线上销售未能逆转颓势,它虽然不再是全家围坐的中心,对于多数家庭而言,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、平均每个家庭至少有一台电视 ,但当你真想看一场球赛 、
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率、让“打开电视”这件事本身变得不够友好。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。三星退场后,今年618大促期间 ,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。”
移动端设备的突飞猛进,电视从“三大件”的神坛上走下来,还有用户直言 :“看了几天电视 ,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。游戏电视、谁家要是搬回一台电视机 ,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。在高端投影 、康佳、
用户体验层面的问题同样不可回避。
销量数字之外,创2010年以来17年最低纪录 ,这不是电视的失败,企业间的分化愈发剧烈。价格战不仅未能挽救市场,每经网 、可一旦卖出去 ,头部品牌不仅集中力量练小号,是为了“有得看” 。是时代变了。合并市占率不足4% 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。压缩整机毛利,小米、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。是为了“看得爽”。长虹、现在买电视 ,而属于大屏、

多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了?说白了,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。
